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成功的职业经理人应该具有什么?

2021-10-10 01:24

成功的职业经理人应该具有什么?

AI小编归纳总结

《破茧成长指南》 大一生的困惑像未拆封的盲盒:想成为幽默的控场者、敏锐的观察家、游刃有余的经理人,却困在"知道"与"做到"的断层里。答案藏在动态生长的哲学中——能力不是温室盆栽,而是风暴里长成的树。 要习得语言的艺术?先跳进人群的海洋,让冷场成为你的冲浪板;想培养管理者思维?把每个社团会议当作迷你董事会。量化目标不如量化体验:每周三次主动破冰,每月两个陌生领域社交局。记住,冻豆腐式的静态修炼只会培养"纸上将军",真正的成长永远带着人际摩擦的灼热感。 [本文内容由人工智能深度求索 - DeepSeek辅助生成,仅供参考]

(2006-08-25 10:42:02)
问:我是一名大一学生,想为自己作一分规划,可常常不知从何做起.如一名成功的经理人要具备什么素质;怎样培养自己的观察能力;有些人说话很有艺术感,很幽默风趣。当别人遇到困难、尴尬时,风趣的语言和幽默的动作,往往能扭转当前的不利局面,融化坚冰而不使之朝坏的的方向发展。说的通熟点,比如,同学聚会,应该是同学会开的热热闹闹,不能使之中途有冷场的出现;和别人打交道时,应该显得成熟稳重,其他云云。总之,我现在有个疑问,怎样才能学会能说会道?
通常是制定了一个大的目标,却不知如何具体量话使之具有可操作性.
答:这个问题,有一个前提:任何人的能力的成长不是关起门来完成的,而是在与社会不断互动的过程中完成的。与社会的不断的交流与互动才构成我们能力应用型的成长,而不是在静态环境里看似成长,在动态环境里所有的能力都一下变成了冻豆腐。期望你能够明白到,自己多走出自己学生的圈子而提前与社会互动的利害关系。

AI小编归纳总结

《破茧成长指南》 大一生的困惑像未拆封的盲盒:想成为幽默的控场者、敏锐的观察家、游刃有余的经理人,却困在"知道"与"做到"的断层里。答案藏在动态生长的哲学中——能力不是温室盆栽,而是风暴里长成的树。 要习得语言的艺术?先跳进人群的海洋,让冷场成为你的冲浪板;想培养管理者思维?把每个社团会议当作迷你董事会。量化目标不如量化体验:每周三次主动破冰,每月两个陌生领域社交局。记住,冻豆腐式的静态修炼只会培养"纸上将军",真正的成长永远带着人际摩擦的灼热感。 [本文内容由人工智能深度求索 - DeepSeek辅助生成,仅供参考]

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