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企业专业的我应该怎么样成长?

2021-10-14 09:40

企业专业的我应该怎么样成长?

AI小编归纳总结

【创造性总结】 企管如雾中登山,你困在"比较焦虑"与"就业迷雾"里。张先生的回应像一盏接地气的灯:甩开课本的枷锁,跳进真实商海扑腾!别做思想的复读机,要当实战的探险家——在企业土壤里埋下困惑的种子,才能长出专属你的管理哲学。记住:书本是地图,而你的双脚才是开路的斧。迷茫时,不妨把职场想象成实验室,理论是试管,实践是化学反应,而你,永远是那个戴着护目镜的疯狂科学家。(198字) 注:采用"登山/迷雾"隐喻贯穿,用"复读机→探险家"形成反差,结尾"疯狂科学家"的意象打破传统职业建议的严肃感,保持专业性的同时注入活力。 [本文内容由人工智能深度求索 - DeepSeek辅助生成,仅供参考]

(2006-07-26 20:54:29)
问:我是一名企业管理系的学生,大家都知道企管是一门很难讲的专业,说好很好,说不好呢也的确让人捉摸不透。面对身边的一些不管是哪一面都很出色的人,总是感觉自己会逊人一点。而且听很多人讲过以后就业的情景之后,好像真的感觉很难让人有立足之地,而且现在经济的种种变化也让人有点底气不足。于是我对自己将来的职业有点迷茫,而且这样的迷茫也越来越大。这让我有点担心。从上面的简介中我了解到张琼文先生对企业管理这方面有很多别人所不能及的造诣,希望张先生能指点一二,不胜感激!!
答: 造诣谈不到,我只是一个干活的人。我也期望自己能够就这样一生认认真真的把活干好,给周围朋友们带来一些实质而有益的协助,而且更重要的是能够看到朋友们在成长过程中的配合,使他们不单单是在理论上明白,而且是在实际中真的有收益,这样我才会有更为实际而忠实的收获的感觉。
首先说你自己,你在上述的语言虽然不多,但没有你自己的话,你的思想一直在别人的影响下,如果是这样的话,你学企管专业其最终的定位只能永远做副手,而且不能争名、争利。但你的骨子里又期望自己能够成为自己的主宰,那么在这里你需要完成一个基本的动作:找个企业认真的去实践,在实践中找到自己所学的、所要用的、可以用的、还没有学到的东西之间的差距在什么地方。
切记,已经到大学时代了,就千万别把所有的精力放在对课本的执著上,那样很危险。如果你真的不能走出去实践,那么在看书的时候也要在头脑中想办法模拟一些情景去体会什么是管理之道。

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【创造性总结】 企管如雾中登山,你困在"比较焦虑"与"就业迷雾"里。张先生的回应像一盏接地气的灯:甩开课本的枷锁,跳进真实商海扑腾!别做思想的复读机,要当实战的探险家——在企业土壤里埋下困惑的种子,才能长出专属你的管理哲学。记住:书本是地图,而你的双脚才是开路的斧。迷茫时,不妨把职场想象成实验室,理论是试管,实践是化学反应,而你,永远是那个戴着护目镜的疯狂科学家。(198字) 注:采用"登山/迷雾"隐喻贯穿,用"复读机→探险家"形成反差,结尾"疯狂科学家"的意象打破传统职业建议的严肃感,保持专业性的同时注入活力。 [本文内容由人工智能深度求索 - DeepSeek辅助生成,仅供参考]

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