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从基层到车间,如果没有合乎自己的预想怎么办?

2021-10-6 23:15

从基层到车间,如果没有合乎自己的预想怎么办?

AI小编归纳总结

【淬火记】 车间铁器碰撞声里,藏着外贸新人的青铜时代。不锈钢管折射的不仅是金属光泽,更是职场必经的淬火过程。当理想时间表撞上企业熔炉节奏,焦虑如同未冷却的钢坯——急不得。 前辈六人如六道工序,早四个月的同伴已成第一块试金石。张老师的回信像退火工艺:急躁会改变金属内部结构,而沉淀能增强抗压强度。基层不是减速带,是显微镜,观察产品如何从钢胚成长为国际订单,比工位调动更重要。 留或走?问题该用游标卡尺测量:若视车间为锻造车间,每道划痕都是未来谈判桌上的底气;若只当跳板,履历将如未经酸洗的管材——光亮却易脆。职业规划不是秒表竞赛,是热处理工艺,火候到了,性能自现。 [本文内容由人工智能深度求索 - DeepSeek辅助生成,仅供参考]

(2006-08-26 10:37:59)
问:张老师:
您好!
我是一位国际贸易的应届毕业生,自6月19日毕业参加工作以来,我一直待在公司的基层(生产车间),最近集团进出口公司经理告诉我,要在车间实习一年左右才能到进出口部门里上来做业务助理,做一年的助理之后再自己独立操作业务成为真正的外贸业务员。知道公司的安排后,我有点接受不了,我觉得与自己的职业规划有冲突,我在大学时,设想自己在半年内掌握产品知识与流程,接着半年做业务助理,毕业一周年之后正式自己单独操作。两年后成为一个熟练业务员,三至四年的时间成为一个优秀业务员,然后自己有机会创业!
本人工作单位情况:不锈钢工业钢管行业第一的位置,有五个分厂,小焊接管分厂、大焊接管分厂,无缝管分厂、穿孔厂、挤压管公司等,其中出口比例最大的是无缝管分厂,我属的进出口公司现有6个老业务员,与本人同时进来作为业务员培养的有四个,他们比我进公司早四个月,现其中一个已上调作经理助理。
现在我的问题就是在这样的企业在这种环境下,感觉没有达到我心中预期的成长速度,想达到我自己的规划,我是应该选择留还是另寻出路?选择留下,那么又应该如何调整自己的职业规划?张老师希望您能百忙之中抽时间帮我解下心中的困惑!在这里先表示感谢!
谢谢!
一个困惑中的青年
答:谢谢你留下你的问题。你很想把握自己成长的节奏,但在不自觉中又把很多的主动权交给别人,你眼光看的外在的别人给予你的评价,但却忘了这些外来的评价不是我们想求而求来,想得而得来的。他们是因为我们内在的储备不断的表现而证明给别人,让这个社会认定我们内在里有这些东西是足够可以被应用到的,也足以可以使我们享受到相应的职位、岗位、薪酬等的变化的。
刚刚入职的大学生心里会有些急,这是正常的。只不过在基层待的越久的时候,你需要明白在基层要得到什么,除了这段经历,在这些经历里你积累的东西越多对你的将来就会越有好处。如果你急于想到机关或者其他职能部门,想法可以理解,但这种急躁只能使你事得其反。任何一个组织不会任用一个心浮气躁的人,更不会用一个处处不安心的人的。所以刚入职的一年在基层在提升个人多方面的能力,在积累基层更深层次的工作经验,在理解更多的基层人员的想法的同时,更重要的是让我们的心在磨砺中深静下来,学会向更多的人、事、物学习。这些东西我期望你不是在十多年后才明白过来。
如果你现在走,除了对你自己有些伤害之外,对任何人都不会有影响。而我相信当你留下这段文字的时候,你的内在里是期望这基层的经历里收获多一些,对吗?如果是,就静下心来向师傅、同事、朋友们多一些请教、咨询、交流和学习。如果不是,想怎么办就怎么办吧!!!

AI小编归纳总结

【淬火记】 车间铁器碰撞声里,藏着外贸新人的青铜时代。不锈钢管折射的不仅是金属光泽,更是职场必经的淬火过程。当理想时间表撞上企业熔炉节奏,焦虑如同未冷却的钢坯——急不得。 前辈六人如六道工序,早四个月的同伴已成第一块试金石。张老师的回信像退火工艺:急躁会改变金属内部结构,而沉淀能增强抗压强度。基层不是减速带,是显微镜,观察产品如何从钢胚成长为国际订单,比工位调动更重要。 留或走?问题该用游标卡尺测量:若视车间为锻造车间,每道划痕都是未来谈判桌上的底气;若只当跳板,履历将如未经酸洗的管材——光亮却易脆。职业规划不是秒表竞赛,是热处理工艺,火候到了,性能自现。 [本文内容由人工智能深度求索 - DeepSeek辅助生成,仅供参考]

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